A La Walck (Val de Moder), la chaussure a vécu ses heures glorieuses pendant plus de 100 ans. Jusque dans les années 80, les entreprises de ce secteur étaient parmi les plus gros employeurs du Nord de l’Alsace. Mais la crise a provoqué une délocalisation de nombreuses usines et des licenciements plongeant le Val de Moder dans une situation économique difficile. Avec la création de l’ADEC, le Val de Moder s’est doté d’une instance de développement qui lui a permis de relancer une dynamique économique dans le cadre d’un projet volontariste et pérenne. Sur 600 emplois recréés dans cet ancien bassin de la chaussure, 10% sont des emplois à forte valeur ajoutée liés aux technologies de l’information.

Découvrez l'itinéraire du projet ADEC :

•  1990-1993 : Amorce du projet
•  1994-1995 : Télécentre du Val de Moder
•  1996-1998 : Mutation réussie
•  1999-2001 : Maturité & développement de l’incubateur
•  2002-2004 : Conjugaison du local et du global
•  2005-2007 : Partenariat et contrat d’objectifs avec le Conseil Général du Bas-Rhin
•  2008-2010 : Renouvellement du contrat d'objectifs pour trois ans

1990-1993 : Amorce du projet

L’histoire de l’ADEC se confond avec celle d’un pari réussi du Val de Moder : celui de mettre les Technologies de l’Information et de la Communication au service du développement local.

Historiquement bassin de l’industrie de la chaussure, le Val de Moder a misé dès 1993 sur les TIC comme vecteur de l’aménagement d’un territoire.

Claude Bihr François Brunagel

Pour mettre en œuvre ces actions et réagir à la crise de l’emploi, l’Association pour le Développement des Entreprises et des Compétences est fondée en décembre 1993 à l’initiative de François Brunagel, Claude Bihr et des élus du Val de Moder. Le Conseil Général du Bas-Rhin au travers de son Président Daniel Hoeffel encourage cette démarche. Une friche industrielle est mise à disposition par M. Heckel. Dés son origine, les dominantes du projet sont : Une histoire d’hommes avant tout Une vision partagée de l’approche territoriale Une équipe politique et technique avec un projet volontariste de développement local Des compétences complémentaires

1994-1995 : Télécentre du Val de Moder

Missions initiales de l’ADEC - 1993 Mise en œuvre d'un centre de télétravail en milieu rural Lancement de la téléformation en Alsace du Nord Promotion du territoire au travers des NTIC	Première équipe de télétravailleurs
Club micro	Réalisations de l’ADEC -1995 Un télécentre employant des opérateurs de niveau CAP requalifiés (travaux de saisie des matrices foncières, base de données prix ...) Un organisme de formation (formation requalifiante bureautique et premiers usages d'internet) et un club micro (BBS puis Internet) Une animation territoriale active Un début d’offre de services de conseil Une réflexion sur les qualifications liées aux TIC
Soutien d'IBM France Dans le cadre d’un mécénat, IBM France a détaché pendant 2 ans un ingénieur pour monter et déployer le projet et mettre en place les conditions de sa pérennisation.

1996-1998 : Mutation réussie

L’ADEC doit s’adapter aux réalités du marché

• Changement de cap et de stratégie par rapport aux missions initiales
• Dversification et investissements dans le domaine de l’édition multimédia

Développement de compétences nouvelles

• Formation élargie avec partenariat avec Universités et CCI
• Offre de services de développement Internet, Intranet...montage de projets internationaux
• Conseils et d’accompagnement (même pour la ville !)
• R&D active
• Participation à la valorisation du territoire

Diversification économique

• Approche frontale de tous les acteurs du développement  local
• Recherche de rentabilité sur des marchés émergents (multimédia, projets santé)
• Renforcement du réseau de partenaires et sous-traitants

Recrutement de « chefs de projets » multiculturels : jeunes diplômés orientés contenus multimédia,  gestion de projets et ouverture vers l ’Europe.

5 au 8 juin 1997 : festival Valmédia

Festival multimédia et congrès international du Centre Européen pour la Promotion et la Formation en milieu Agricole et Rural Objectifs Mise en avant des capacités de mutation d'un territoire rural et cherche à Diffusion des TIC auprès du plus grand nombre Débats et échanges au niveau européens (participants 15 nationalités) autour des thématiques suivantes la famille l'école la santé les entreprises collectivités locales face aux TIC

Rachat de la fiche industrielle

Le District du Val de Moder rachète la friche industrielle et engage des travaux de réhabilitation. Émergence du « site ADEC » accueillant les nouvelles structures autour des TIC.

1999-2001 : Maturité & développement de l’incubateur

Début des travaux de réhabilitation de la friche industrielle (mars 2000)
Raccordement au réseau câblé régional (sept 2000)

Renforcement des projets européens (e-business, e-learning et de la e-culture -)

• Benebus : plate-forme de benchmark de plate-formes d’e-business

 

Energia : Animation d'une plate-forme de coopération économique Est/Ouest (travaux préparatoires de l'élargissement
	Tbillissi projet Energia

Conclusion de partenariats avec le secteur privé

• L’incubateur accueille à la fois des sociétés issues des activités de l’ADEC et d’autres sociétés du secteur des TIC pour maintenir et développer des activités à forte valeur ajoutée dans le Val de Moder
• Le site ADEC regroupe une cinquantaine de personnes travaillant en réseau, ayant une force d’anticipation, de créativité et d’innovation
• Favoriser leur collaboration dans le cadre de projets transversaux

2002-2004 : Conjugaison du local et du global

Renforcer les réseaux de compétences et les élargir

Organiser les synergies entre les partenaires

Maîtriser notre chaîne de valeur (envisager de la sous-traitance sur certains développements informatiques)
Capitaliser les connaissances et organiser leur transfert
Implanter des activités complémentaires

Organiser le maillage territorial dans le cadre des pays et devenir un Pôle de compétences transversal

Imaginer de nouveaux métiers et profils

Maintenir une R&D  > à 12% du CA  (concepts, techno, marchés)

Informatisation du Livre Foncier d'Alsace-Moselle

Plateau de numérisation - Livre Foncier

Participation à la réponse à l’appel d’offre pour l’informatisation du Livre foncier d’Alsace Moselle, projet AMALFI porté par le Groupement pour l’Informatisation du Livre Foncier d’Alsace Moselle Consortium IBM-Infotechnique-Site ADEC Mai 2004 : Installation d’une plate-forme industrielle de numérisation

Développement des infrastructures

Extension bâtiment Mise à disposition de courant industriel enterré Pose fibre noire Fin 2004 :mise en place d’un hot spot Wifi Rural (mécénat IBM)

Site ADEC

2005-2007 : Partenariat et contrat d’objectifs avec le Conseil Général du Bas-Rhin

Le Conseil Général du Bas-Rhin apporte soutien l'ADEC en concluant avec l'association un contrat d'objectifs sur 3 ans centré sur trois missions principales :

• Animation de l’incubateur et développement des activités économiques liées aux TIC dans le territoire bas-rhinois
• Participation aux projets européens liés aux TIC, appui au montage de projets et soutien à la constitution de réseaux européens conduits par des acteurs bas-rhinois
• Veille technologique et diffusion des technologies au profit du tissu économique local

Une convention de partenariat a été signée avec la Caisse des Dépôts et Consignations 14.04.2005 (cosignataires : Francis Mayer DG CDC, Philippe Richert, Président CG67 et Rémi Bertrand, Président de l’ADEC)

Pôle d'Excellence Rurale Energies Nouvelles (PEREN) depuis 2006

Contribution à l'animation et aux actions de PEREN (www.peren.org) pour le volet TIC

2008-2010 : Renouvellement du contrat d'objectifs pour trois ans

Labellisation Technopole de L'ADEC qui rejoint le réseau national Retis - juin 2008